实况2019西班牙人队标
  • 智能動態
  • 1/12

    2018-01-12

    智能自控檢維修服務屢獲客戶表彰

            2017年公司檢維修業務得到了大幅增長,我們秉持“以人為本、客戶至上、合作共贏”的理念,始終把客戶的需求和利益放在第一位,克服人手不足、工作量大、交期緊張、檢修難度高諸多困難,保質保量按時完成現場檢維修任務,屢次得到客戶的表彰。

            6月份,大連福佳大化石油化工有限公司有近300臺的聯鎖開關閥和調節閥進行計劃停車大修,檢修周期105天。我公司檢維修員工根據閥門數量多、質量要求高、維修周期長,每臺閥門都必須嚴格按照客戶制定的節點進行交付的特殊性,同心協力、積極主動、甘苦與共、攻堅克難,閥門下線后的解體、清洗、維修、更換備件、試壓、調試、油漆每一道工序都嚴格按標準作業,給用戶留下了深刻的印象,獲得了用戶的表揚。

            8月份參加安徽華誼化工60萬噸甲醇、50萬噸醋酸裝置91臺控制閥的停車大修,檢修周期12天。檢修項目組克服時間緊、任務重、施工作業交叉干擾大、酷暑炎熱等困難,發揚連續作戰的工作作風,圓滿完成了本次檢修任務,獲得了用戶的表揚。此次大修,不論是前期組織,檢修期間的現場管理,緊急情況的應對,都獲得了用戶大修項目部、機動部、儀表車間等部門的一致認可,并頒發表揚信進行鼓勵。

            閥工部檢維修員工用任勞任怨、努力奮斗的實際行動踐行了“團結敬業、創新卓越”的新時期企業精神,他們在平凡的崗位上,用辛勤的汗水,書寫出不平凡的精神,他們憑著對工作的熱愛和執著,告訴我們如何“做最好的員工、做最好的產品、做最好的企業”!


  • 12/22

    2017-12-22

    新吳區安監局領導來公司考察

            2017年12月21日,新吳區安監局領導一行在梅村街道安監辦的陪同下來公司考察企業安全管控情況。公司綜合管理與人力資源部長詳細介紹了公司的安全管理措施,包括7S日常巡查、危險源辨識、風險控制措施、個人勞動保護等,陪同上級領導考察了生產制造現場的安全管理狀況。安監局領導對公司的安全管理予以了肯定,并要求把工作做實、做細、做持久,嚴格管理員工的各種不安全行為,把安全隱患控制好確保不發生安全事故,并希望企業按照二級安全生產企業的標準去加強管理、提升管理,把申報二級安全企業作為明年安全工作的重要目標。綜合管理與人力資源部長表示:一定按照國家法律法規、上級領導要求、公司EHS管理體系要求等努力抓好安全管理,努力提高公司的安全管理能力,打造安全的工作環境和安全管理機制。

  • 12/7

    2017-12-07

    新吳區領導來公司調研

            2017年12月6日,新吳區政府、無錫高新區管委會副主任洪延煒先生帶領相關委辦局領導前來公司調研,公司沈總熱情接待并陪同調研。洪主任仔細詢問了解了公司的產品,參觀了制造現場,詢問企業存在什么困難需要政府部門解決的,沈總表示,公司經營正按計劃順利進行,科技中心的建設也在按部就班進行,相關的手續辦理還需得到政府部門的大力支持。洪副主任表示,今天帶領相關委辦局領導一起來調研,就是為了解決企業的困難,涉及到需要政府部門解決的問題請跟對口部門對接,盡快盡早解決、支持企業發展。陪同調研的還有新吳區行政審批中心負責人、江溪街道負責人等。

  • 12/6

    2017-12-06

    智能自控啟動2018校園招聘

            公司上市標志著公司發展進入了一個新的時期,根據公司的戰略發展規劃,10月20日智能自控2018校園招聘會正式啟動。10、11月期間,我司人力資源部門先后赴西安理工大學、太原科技大學、太原理工大學、燕山大學、蘭州理工大學、江蘇大學等14所高校進行招聘活動。在此次秋季校園招聘活動中,招聘崗位有技術工程師、銷售工程師、鑄造工程師、自動化工程師等,收到應聘簡歷300余份,通過面試錄用了20余名優秀畢業生。此次招聘活動達成了預期的目標。

            “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。每年的校園招聘畢業生,已成為公司吸納培養未來人才的主要路徑之一,常年的堅持,將為智能自控不斷增強新生力量,為智能自控的持續穩定發展做好人力資源儲備。


  • 12/4

    2017-12-04

    公司開展中高層管理第四次培訓

            12月2日,公司中高層管理第四次課《現代商務禮儀》主題培訓成功舉辦。本次培訓由國際高級禮儀培訓師—陳麗虹老師主講,旨在通過禮儀內涵、原則、禁忌等學習,促使學員提高個人素養,維護個人及企業形象。本次培訓中,陳老師采用模擬、演練等方式為學員解析了商務儀表禮儀、行為禮儀、言談禮儀、往來禮儀等5方面內容,主要分析不同場合、不同職級的著裝方法和儀容禮儀,說明行為禮儀中神態和姿態的要領和禁忌,演示餐宴、握手、介紹等情境的往來禮儀,并闡述如何塑造商務形象。學員參與積極性高,現場氣氛熱烈,培訓效果突出。

            至此,公司《中高層管理技能培訓》系列課程圓滿結束,公司中高層管理人員、銷售采購等商務人士共計八十余人從中獲益。今后我們會繼續推出更多實用的培訓,促使企業員工提高個人素質和技能,進而提升企業形象和競爭力,助力企業發展。


  • 11/13

    2017-11-13

    智能自控職工籃球隊參加新吳區籃球比賽

            為了豐富職工的業余生活,增強團隊精神,智能自控組建了職工籃球隊參加由無錫市新吳區總工會組織的職工業余籃球比賽。本次比賽共有48支參賽隊,均為新吳區具有代表性的龍頭企業。

            組隊一個月來,在沒有教練指導的情況下,隊員們每天主動認真練球。在初賽對陣西門子、松下冷機兩家外資企業中,智能自控籃球隊發揮了敢打敢拼的精神,體現了高度的團隊合作配合意識,但由于缺乏經驗,兩戰皆墨。隊員們賽后表示:籃球隊將持之以恒地練球打球,加強隊伍鍛煉,不斷提高球技,有信心在來年的新吳區職工業余比賽中打個翻身仗。


  • 11/6

    2017-11-06

    公司開展中高層管理第三次培訓

            11月4日,公司中高層管理第三次培訓—《溝通中的時間管理與培養下屬》主題課程圓滿舉辦,本次課程主要內容是如何溝通、如何時間管理及如何培養下屬。

            在“剖析360°溝通管理“的內容中,高晨云老師向大家闡述了溝通有“三雙”的觀點,即雙向、雙方、雙贏。高老師認為溝通的前提是信息要對稱,有溝通和反饋;彼此間要建立信任,要滿足雙方的需求,這樣才能解決問題、提高效能,達到共贏。在“時間管理”的內容中,高老師對時間急緩、任務輕重進行區分并提出處理的方法,強調了管理者在重要的事要進行節點管理、緊急的事進行結果管理。在“溝通中的培養下屬”的內容中,講述了溝通OJT法(在崗培訓法)、PLP法(教練模式法)、PR法(支持)、溝通GROW模式(成長式模型)四種不同的方法。

            整個課程中,高老師采用了案例、影視片段、類比等方式調動了現場培訓學員的熱情,深切領悟不同情景下溝通的方法和技巧。培訓學員也積極參與互動當中,結合自己的實際工作,認真回答老師提出的問題。培訓結束后,大家均表示體會頗多、收獲更多,希望公司以后經常舉辦類似的培訓課程。


  • 10/19

    2017-10-19

    公司組織全體黨員收看黨的十九大開幕直播盛況

            2017年10月18日上午,中國共產黨第十九次全國代表大會在北京人民大會堂隆重開幕。無錫智能自控工程股份有限公司黨支部組織廣大黨員干部在公司101會議室集中收看了黨的十九大開幕會直播盛況,聆聽習近平總書記代表第十八屆中央委員會向十九大所作的報告。

            通過收看中國共產黨第十九次全國代表大會開幕會直播盛況,廣大黨員深受鼓舞、倍感振奮,紛紛表示要把報告精神學習領會好、貫徹落實好,充分認識黨的十九大的重大意義,結合實際工作,在實踐中全面、深刻地學習領會黨的十九大精神的深刻內涵、重大部署和根本要求,牢記使命擔當,切實把思想和行動統一到黨的十九大精神上來,把學習宣傳貫徹十九大精神激發出來的熱情和干勁,轉化為推動企業發展的強大動力,為智能自控的發展添磚加瓦,為中國夢的實現助力奮進。


? 实况2019西班牙人队标 热血传奇武器神圣干什么的 河南快3遗漏一定牛 西游降妖客服 北京赛车pk开奖直播网 37传奇霸业官网公告 萨克拉门托国王vs雷霆前瞻 qq斗地主下载 万圣节财富投注 王牌战士体验服苹果版 我的世界附魔书怎么用 野狼电子 河南快三横屏走势图